中国经济体制改革带来的商品房制度，使得我们国家消失了几十年的“业主”群体又回到了社会成员中，成为大量中国城市人身上的又一个称谓。1999年至今，我参与实践和研究业主组织的建立、运转以及与社会的关系等问题，当过一届（3年）的业委会主任委员，看过无数业主组织的建立、成长和成功、失败的案例。最“草根”的业主组织，其顽强的生命力和其面对的恶劣社会环境是众所周知的。但很少有人体会甚至研究业主群体内部，人与人之间，人群与人群之间的不信任、对共同事务的冷漠不关注、组织技能和常识的缺失以及实践经验的匮乏等问题，更使得业主组织很难在恶劣的社会、市场环境中求得生存的一席之地。这种群体智慧层面的缺失加上内部组织关系的软弱、无序（俗称“一盘散沙”），像一个大脑、骨骼和肌肉都未发育完全的婴儿，正摇摇晃晃的在中国的土地上站立和蹒跚学步中，但如果业主群体想在社会中占有自己的位置，就必须经历这个痛苦的学习过程。我们，则有幸成为这个学习过程的亲身参与者和观察者。
钱，在传统中国的文化中是羞于启齿的几个词之一；在“为人民服务”和“雷锋精神”成为做人时髦标准甚至几乎是基本准则的年代，谈“钱”更是低级趣味，令人退避三舍。这一点，被我们的长辈们故意回避、遮掩，使得我们曾经天真的认为，只要有热心、有理想，就一定能有好的结果。已经实行市场经济30多年的今天，虽然为个人的劳动去争取更多的劳动报酬，已经成为了体现个人劳动力的价值的普遍现象。但在共同事务和公益事业中，这种文化还深深的影响着我们。其实，如果社会普遍都认可“没有钱万万不能”是“公理”的话，问题也就简单了。但问题恰恰是我们在社会很多领域内，人们的共识却仍然是：“你出力做事可以，但别谈钱”！在业主群体活动中，这种思维影响着业主群体，影响着业主领袖们，以至于从根本上影响业主组织的发育、成长和成功。话，既然说到这份儿上了，那干脆就摊开来仔细说说吧。
钱，是维护社区内建筑物、环境、安全秩序所必须的支出，自然应该由建筑物的所有者们（即业主们）分摊这些费用，这就是我们俗称的“物业费”。但我们委托哪个可以信赖的企业替我们管理和使用这笔钱，如何监督他们至今仍然困扰着业主们。
钱，是任何组织长期稳定运转的必要条件之一。业主组织即业主大会的运转，也一样需要资金。这些钱至少将用于：组织的活动，如召开业主大会会议的会务工作；聘请会计师、审计师事务所对物业管理的财务进行必要的审计；聘请专业法律工作者，对侵害业主权益的行为向对方主张权利并直至通过民事诉讼、行政诉讼等途径维护业主权益；聘请物业管理专业人士对业主们聘请的物业服务企业的物业管理工作进行必要的评估和提出监督建议；维持业主大会的常设机构——业委会的日常行政事务所需费用。
钱，是人们用来表现自己对他人工作的一种承认态度。而人，是任何组织长期稳定运转的另外一个必要条件。业委会委员即是在业主们的信任下承担了保证业主大会运转，执行业主大会决议的职责。对于为业主利益做事的人们，是否只有热情就足够了呢？是否只有奉献就能够使业主大会（业委会）的组织长期稳定的发展呢？肯定不是。物业管理活动是专业的工作，仅仅靠热情是解决不了实际的问题，还需要技术。而对于非物业管理的外行人来说，需要付出更多的劳动和心血，才能完成好这个工作。业主们是仅仅用嘴上的“我支持你”来表达意愿呢，还是能从心理上愿意给这些为大家操劳的人们提供一些资金补助以慰济我们不安的心呢。业委会成员付出的劳动心血，是否应该能按照“按劳取酬”的原则获取适当的劳动报酬呢？这时，钱，是人们用来表现自己情感的一种媒介；也是维持人力资源的保障。
钱，着实曾经很恶俗，但没有它确实又不行。大家怎么看待钱在业主活动中的地位和使用，还希望多多发表意见。
理论和实践都告诉我们，没有必要资金的支持，再伟大的理想也无法实现。做事需要钱，是肯定的；表达爱心可以用钱，是肯定的；如何监督好钱的使用，则是另外一个问题。
如何维护好我们赖以生存和希望其保值增值的房屋和环境，如何监督好物业费的使用，如何对待那些为我们做事的人们……，都将归结在一个点上，没有钱，这些事情都很难做好甚至根本做不了。
当今的时代，是我们该思考一个问题的时候了：我们每个人拿出少少自己的钱，用于我们共同的家园的维护，是不是每个人的义务？用于我们共同组织的运转，是不是我们的义务？用于表彰为我们做事的人们，是不是我们应承担的社会责任？
作为小区业主，积极参与监督，好样的：）
麻将馆 业主可以去打不。
中国经济体制改革带来的商品房制度，使得我们国家消失了几十年的“业主”群体又回到了社会成员中，成为大量中国城市人身上的又一个称谓。1999年至今，我参与实践和研究业主组织的建立、运转以及与社会的关系等问题，当过一届（3年）的业委会主任委员，看过无数业主组织的建立、成长和成功、失败的案例。最“草根”的业主组织，其顽强的生命力和其面对的恶劣社会环境是众所周知的。但很少有人体会甚至研究业主群体内部，人与人之间，人群与人群之间的不信任、对共同事务的冷漠不关注、组织技能和常识的缺失以及实践经验的匮乏等问题，更使得业主组织很难在恶劣的社会、市场环境中求得生存的一席之地。这种群体智慧层面的缺失加上内部组织关系的软弱、无序（俗称“一盘散沙”），像一个大脑、骨骼和肌肉都未发育完全的婴儿，正摇摇晃晃的在中国的土地上站立和蹒跚学步中，但如果业主群体想在社会中占有自己的位置，就必须经历这个痛苦的学习过程。我们，则有幸成为这个学习过程的亲身参与者和观察者。
钱，在传统中国的文化中是羞于启齿的几个词之一；在“为人民服务”和“雷锋精神”成为做人时髦标准甚至几乎是基本准则的年代，谈“钱”更是低级趣味，令人退避三舍。这一点，被我们的长辈们故意回避、遮掩，使得我们曾经天真的认为，只要有热心、有理想，就一定能有好的结果。已经实行市场经济30多年的今天，虽然为个人的劳动去争取更多的劳动报酬，已经成为了体现个人劳动力的价值的普遍现象。但在共同事务和公益事业中，这种文化还深深的影响着我们。其实，如果社会普遍都认可“没有钱万万不能”是“公理”的话，问题也就简单了。但问题恰恰是我们在社会很多领域内，人们的共识却仍然是：“你出力做事可以，但别谈钱”！在业主群体活动中，这种思维影响着业主群体，影响着业主领袖们，以至于从根本上影响业主组织的发育、成长和成功。话，既然说到这份儿上了，那干脆就摊开来仔细说说吧。
钱，是维护社区内建筑物、环境、安全秩序所必须的支出，自然应该由建筑物的所有者们（即业主们）分摊这些费用，这就是我们俗称的“物业费”。但我们委托哪个可以信赖的企业替我们管理和使用这笔钱，如何监督他们至今仍然困扰着业主们。
钱，是任何组织长期稳定运转的必要条件之一。业主组织即业主大会的运转，也一样需要资金。这些钱至少将用于：组织的活动，如召开业主大会会议的会务工作；聘请会计师、审计师事务所对物业管理的财务进行必要的审计；聘请专业法律工作者，对侵害业主权益的行为向对方主张权利并直至通过民事诉讼、行政诉讼等途径维护业主权益；聘请物业管理专业人士对业主们聘请的物业服务企业的物业管理工作进行必要的评估和提出监督建议；维持业主大会的常设机构——业委会的日常行政事务所需费用。
钱，是人们用来表现自己对他人工作的一种承认态度。而人，是任何组织长期稳定运转的另外一个必要条件。业委会委员即是在业主们的信任下承担了保证业主大会运转，执行业主大会决议的职责。对于为业主利益做事的人们，是否只有热情就足够了呢？是否只有奉献就能够使业主大会（业委会）的组织长期稳定的发展呢？肯定不是。物业管理活动是专业的工作，仅仅靠热情是解决不了实际的问题，还需要技术。而对于非物业管理的外行人来说，需要付出更多的劳动和心血，才能完成好这个工作。业主们是仅仅用嘴上的“我支持你”来表达意愿呢，还是能从心理上愿意给这些为大家操劳的人们提供一些资金补助以慰济我们不安的心呢。业委会成员付出的劳动心血，是否应该能按照“按劳取酬”的原则获取适当的劳动报酬呢？这时，钱，是人们用来表现自己情感的一种媒介；也是维持人力资源的保障。
钱，着实曾经很恶俗，但没有它确实又不行。大家怎么看待钱在业主活动中的地位和使用，还希望多多发表意见。
理论和实践都告诉我们，没有必要资金的支持，再伟大的理想也无法实现。做事需要钱，是肯定的；表达爱心可以用钱，是肯定的；如何监督好钱的使用，则是另外一个问题。
如何维护好我们赖以生存和希望其保值增值的房屋和环境，如何监督好物业费的使用，如何对待那些为我们做事的人们……，都将归结在一个点上，没有钱，这些事情都很难做好甚至根本做不了。
当今的时代，是我们该思考一个问题的时候了：我们每个人拿出少少自己的钱，用于我们共同的家园的维护，是不是每个人的义务？用于我们共同组织的运转，是不是我们的义务？用于表彰为我们做事的人们，是不是我们应承担的社会责任？