说起地段，没有必要每次都把李嘉诚的经典地段论搬出来。看多了地产项目的开发，就知道处在城市核心的项目做不好同样要死，在偏远郊区的项目也能做的风生水起。地段好坏本身并没有统一标准，何况还有绿地、万达这样本身就能“创造”地段的开发商。

在评测绿地GIC的地段之前，必须要清楚的认识到，按照 一流城市发展历程来看，我们熟知的城 论是过时的。CBD早已不再是 一线城市未来的发展方向；发达城市的 并非是被富人抛弃的；城市核心对于物业的保值和 的空间确保远超你的想象……

“在维持原有的市民与金融 的同时，成为一个更具活力的全球文化和商业 ，一个服务于 的生活-工作-旅游的社区。”如果将纽约曼哈顿下城的城市定位跟绿地GIC对于项目的定位比较，就会发现二者是如此惊人的一致。

曼哈顿下城

而这才是未来城 该有的功能，反推过来，拥有这样功能定位的区域未来也必将是城市的 。显然，绿地GIC正在创造着这样的区域。

有生活，才叫城

CBD再定义，GIC提前占领城市核心

为了应对全球化和城市自身发展需要，伦敦在2000~2004年编制的“大伦敦空间发展战略”规划提出并界定了“活动区”的概念，其核心宗旨是：不仅要发展之前的金融和商务功能，更要注重文化、休闲、生活的发展。

伦敦金融城

同一时期，其他国际大都市先后提出这一概念。城 的发展重点不再局限于六七十年代诸如巴黎拉德芳斯、伦敦Canary商务聚集区的功能界定，而是全新意义上的集生活、工作、休闲为一体的多元化 。

除了伦敦之外，其他如新加坡提出玛纳瑞 作为“工作、生活和休闲三位一体的独特城区“的发展定位；纽约曼哈顿下城则要求“在维持原有的市民与金融 的同时，成为一个更具活力的全球文化和商业 ，一个服务于 的生活-工作-旅游的社区”。

通俗点讲，未来城 不再只能 ，还可以生活、休闲。

反观国内城市，则没有跟上这一脚步。目前，国内一线城市在城 规划上仍然引用的是过时的、拉德芳斯、东京新宿等城市的建设CBD的概念， 活动区并未涉足。但在成都，正有一个这样的区域正在兴起——绿地GIC所处的南二环路科华片区。

规划上，绿地GIC由大型国际购物 、西南云智慧商务 、智慧理想家轻奢住区、24 360°全业态艺术风情商街、精品酒店、服务式 六大业态构成。而从已经呈现的东西来看，对商业的定制化创新性运用，智慧社区以及生态公园的打造，GIC都在致力于打造集生活、工作、休闲、娱乐为一体的活动区。有媒体将GIC称为人民公园、太古里、IFS的合体，显然也正是基于绿地GIC的多功能定位。

再看绿地GIC所在片区，该片区集中了商务 、 居住以及休闲等诸多功能，是成都未来重点发展的核心区域。同时，按照GIC的规划，未来绿地GIC将是成都一张名片，一张有别于锦里、宽窄巷子的城市“大名片”。

由此不难看出，整个片区打造和绿地GIC的定位都与国际大都市未来城 “休闲、工作、生活、旅游”等多功能的多元化的空间规划一致。当然，这得益于绿地娴熟的前瞻性判断和其国际化的视野。按此逻辑，不难得出判断，绿地GIC所在片区将是名副其实的未来城 。

事实上，国际大都市城 的未来规划已见成效，如新加坡滨海湾新 ，已经逐步成为一个繁荣、完善和独特的一流城 ，这里不仅是新加坡面向 的经济心脏，也是人们休闲、生活的向往之地。

新加坡 活动区

有绿地，总有城

超前规划，GIC造未来城市之心

在强调地段优越与否时，我们必须清楚，除了项目本身所处的前天性地段 外，千万不要低估绿地本身的造地段能力。无论从时间轴，还是区域跨度来说，已经有无数案例证明了这一点。在20余年的发展历程中，绿地所到的近百座城市，没有哪里不是 ，无论是南京、武汉、广州、成都等。

现成的例子，如绿地468对于东村片区的开拓就是直接的证明。要知道，在绿地没有入驻该片区之前，大多数人对于该片区并不熟知甚至未曾听闻，在政府宏伟的东村规划图下，隐藏了开发商和 者对于区域偏远和抗性的担忧；卓有远见的 者虽然对此片区前景有积极预判，但也只是停留在口头当中。一直到绿地 的入驻，才真正才开始开启片区的腾飞模式。

468作为绿地招牌的地标建筑，这种地标效应和地标所代表的经济和实力的集结让其 者蜂拥而至，而地标的辐射和聚合效应也让片区得以快速形成，沿线形成的地标经济带直接呼应的是成都的国际化建设。于是， 不建自成。2年卖50个亿，这是开创性的记录，其背后是业主对绿地和片区的认可。

成都绿地 468

而这种 在四川乃至西南片区正以点状形状散布开来，近到绿地城对于大丰的开拓，远到重庆绿地保税 对片区的定调和贵阳绿地新都会对区域价值的兑现等。甚至在 范围内，绿地所到之处， 随至，这种格局和影响力在地产界无出其右。

对于绿地GIC来说，其以 身份降落于南二环，无论其豪华的 资源和资金投入都是冲着 而来，仅造价8亿元的 公园在别的项目看来就是不可思议般的存在。至少在已知的绿地商业综合体中，绿地GIC的豪华配置也是 的，有三星、IBM、思科这种 的合作伙伴，有定制化的商业概念，有智慧化的平台，企业服务平台， 智慧生态系统，重要的时这些资源是在全球城市运营商绿地手中。而在数据上，绿地GIC同样交里一份 答卷，1个月8亿元在当前这个市场下已足够具有说服力。

从商圈来看，几乎二环沿线的商圈都有一个城市综合体，如龙湖三千集之于建设路商圈，华润万象城之于万年场商圈，仁和春天之于光华商圈等。GIC则为科华路商圈补上了后一环，科华路遇上绿地GIC，具备 空间特质的区域加上绿地品牌以及项目的具备的实力，这种碰撞注定是剧烈且深远的，而其朝向的目标会让绿地GIC及所处区域与纽约曼哈顿下城、新加坡滨海湾新 一样，成为城市真正的核心。

成都二环商圈

有 ，才叫城市核心

稀缺性造就价值，GIC占领城市未来

说到底，对于物业是否处在城市核心的推断与论证，是为了证明物业的价值，当郊区转移浪潮来袭，城 塌陷论大肆其道，城 物业价值是否还能以寸土之地占领城市价值 ？

一组数据可以给出答案：每七年，悉尼城市别墅区价值翻一番；伦敦城 物业价格在过去30年上涨了30倍，若以逐日计算，每天平均 500美元；纽约 公园上东区，每平方米均价在30-50年万人民币之间；处于伦敦城市核心的海德公园一号，每平方米价格可达50万人民币以上……这些 数字都是在精英人士 追捧中完成的。

日前有媒体曝光了香港一处标价15亿港元的豪宅疑易手马云，这一交易令15年前购买的卖家大赚13亿元；今年更早的时候，美国媒体爆出美国传媒巨头默多克准备转让纽约曼哈顿市区的“麦迪逊一号”豪宅，售价为7200万美元。而其在一年前购买该 的价格为4260万美元，意味着在一年时间该物业 了7成，速度惊人；同样是亚洲首富李嘉诚，2014年靠出售上海盛邦国际大厦赚了42%，折合现金为4.75亿元。

麦迪逊一号

而说到上海，2005年陆家嘴的汤臣一品售价6.5万/平方米，到2015年其单价已达到21万元/平方米，单价翻涨超3倍。从更广范围来看，近几年间，即便是楼市遭遇了严重的金融和政策双重调控，但一线城市 的物业依然保持每年10%-25%的涨幅，不管城市化空间如何演变，城 区物业的价值和 速度并未受到影响。

绿地GIC效果图

究其根本，稀缺性保证了城 物业的 空间，也保证了其高开高走的 曲线。对于绿地GIC，这个处在未来城市核心的物业 空间是多少，目前尚不能定论，但可以肯定的是，对于 者而言，错失了绿地GIC，可能错过的是一个时代的 机遇。