传统商贸和电商的掐架，结局会怎样？
王健林说：“我不认为电商出来，传统零售渠道就一定会死，基于三个理由。第一，现在电商再厉害，但是现在占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。第二，零售所有的东西，吃穿用的东西，比如我们穿衣服不完全是为了避寒，吃东西不完全是填饱肚子，很多人穿衣服是穿给别人看的，戴的表是给别人看的。现在消费有一个观点，叫炫耀性消费，是为别人活的。所以，这些东西弄得再好，在公众场合展示，要走入人多的场所，所以会去零售渠道。第三，零售商不会等死，当然，在马云的冲击下，一些不思进取，或者标准化的零售渠道，如果没有应对之策，可能会死掉，但是如果零售商加以自己的发扬，或者作为，线上线下结合，一定会得很好。美国前十大电商都是零售渠道的案例。”
马云回应：“我先告诉所有的像王总这样的传统零售一个好消息，电商不可能完全取代零售行业，同时告诉你们，是基本取代你们。重要的是电子商务今天不是模式的创新，是生活方式的变革。很多人看成是商业模式，事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革。”
我想说我国电子商务已经不是作为一个独立的行业而存在，电子商务中最活跃的部分多数是一些大型品牌商，而这些品牌商又是传统零售市场最重要的组成部分。电商与传统零售业不是你死我活的关系，而是逐渐走向大融合的关系。我们现在看到的现象是：越来越多的传统品牌已经或者正在大规模进入到电商业务领域当中去，并且学会了线上、线下“两条腿”走路，通过线上、线下的有效互动，来拉动整体的销售。因此传统行业的转型是必然事件，早转则顺应市场而昌，晚转则背离市场而亡，这绝不是危言耸听！”最近看到北欧知识城就在做这个事情，很不错，期待他们的成果。
传统商贸和电商的掐架，结局会怎样？
王健林说：“我不认为电商出来，传统零售渠道就一定会死，基于三个理由。第一，现在电商再厉害，但是现在占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。第二，零售所有的东西，吃穿用的东西，比如我们穿衣服不完全是为了避寒，吃东西不完全是填饱肚子，很多人穿衣服是穿给别人看的，戴的表是给别人看的。现在消费有一个观点，叫炫耀性消费，是为别人活的。所以，这些东西弄得再好，在公众场合展示，要走入人多的场所，所以会去零售渠道。第三，零售商不会等死，当然，在马云的冲击下，一些不思进取，或者标准化的零售渠道，如果没有应对之策，可能会死掉，但是如果零售商加以自己的发扬，或者作为，线上线下结合，一定会得很好。美国前十大电商都是零售渠道的案例。”
马云回应：“我先告诉所有的像王总这样的传统零售一个好消息，电商不可能完全取代零售行业，同时告诉你们，是基本取代你们。重要的是电子商务今天不是模式的创新，是生活方式的变革。很多人看成是商业模式，事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革。”
我想说我国电子商务已经不是作为一个独立的行业而存在，电子商务中最活跃的部分多数是一些大型品牌商，而这些品牌商又是传统零售市场最重要的组成部分。电商与传统零售业不是你死我活的关系，而是逐渐走向大融合的关系。我们现在看到的现象是：越来越多的传统品牌已经或者正在大规模进入到电商业务领域当中去，并且学会了线上、线下“两条腿”走路，通过线上、线下的有效互动，来拉动整体的销售。因此传统行业的转型是必然事件，早转则顺应市场而昌，晚转则背离市场而亡，这绝不是危言耸听！”最近看到北欧知识城就在做这个事情，很不错，期待他们的成果。